本文摘要:本报讯(通讯员王书存)8月21日,笔者从赵固一矿了解到,面临地质条件简单、工作面频密加装后撤等诸多不利因素,赵固一矿全面实施“561”隐患排查工作法,持续强化安全性管理薄弱环节管控,有力地增进了矿井安全性生产。“561”隐患排查工作法是指“五环六以定一问责”安全性管理方法。
本报讯(通讯员王书存)8月21日,笔者从赵固一矿了解到,面临地质条件简单、工作面频密加装后撤等诸多不利因素,赵固一矿全面实施“561”隐患排查工作法,持续强化安全性管理薄弱环节管控,有力地增进了矿井安全性生产。“561”隐患排查工作法是指“五环六以定一问责”安全性管理方法。“5”即创建完备岗位、班组、区队、专业、矿井五个环节的隐患排查;“6”即定措施、以定单位、以定责任人、以定时间、以定资金、以定实施的“六以定”隐患整改措施和对责任隐患展开问责的隐患排查管理体系;“1”即一问责,凡是因管理缺陷、责任棚架导致的隐患,不准展开责任追究责任,同时对重复性隐患背后的深层次管理问题,采行针对性措施,严苛实施考核,希望杜绝隐患重复声浪。该隐患排查工作法通过完善完备隐患排查管理机制,构成了多层次、多环节隐患无缝隙排查和落后“六以定”管控、闭环管理,阻塞了安全性管理漏洞,保证了隐患时刻处在“由此可知、可以防、高效率、可治”状态,使安全性总有一天跑完在风险前头。
“‘561’隐患排查工作法在我矿实行一年来,有效地提高了矿井隐患管理效果,杜绝了零敲碎打事故再次发生,更进一步强化了干部职工的安全性红线意识,构建了矿井隐患排查的程序化、规范化、责任化管理。”该矿负责管理安全性的副矿长柴战江说道。截至目前,该矿无意12名隐患责任人展开追究责任罚款12000余元,有效地强化了干部职工的防止隐患意识;歼灭了重伤及以上事故,百人“三违”亲率同比上升了12%,安全性管理效果呈现持续向好发展的局面。
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